职位摘要

1. 通过与商店级别的经销商合作，最大限度地提高售罄率。
2. 通过优化每家商店的 SKU（库存单位），加强优质产品的基于利润的追加销售。
3. 通过商店的库存管理，最大限度地减少有缺陷的产品和过时的库存。

角色和职责角色和职责

1. [项目管理]分阶段管理零售商、子公司和总部的协作任务的进度和绩效。

2. [零售商参与] 通过分析门店销售数据，了解零售商的痛点，并制定对策以推动与零售商的合作。

3. [零售地图] 检查以确定具有最高增长潜力以实现最大投资回报的零售商。

4. [SKU（库存单位）优化] 优化 SKU(库存单位) 通过使用零售地图并考虑商店销售特征，按高级、设置和大众产品分类。

5. [店铺库存管理(缺货，过时的库存管理）] 优化SKU(库存单位) 通过使用零售地图并考虑商店销售特征来区分优质/设置/入门产品，通过与零售商的优质和大众产品。

技能和资格

• 拥有广泛的经验，运用专业理念和公司目标，以创造性和有效的方式解决复杂的问题

• 用于分析情况或数据需要对变量进行深入评估的复杂问题。在选择方法、技术和评估标准方面运用判断力以获得结果。确定新任务的方法和程序并协调他人的任务

• 可以管理一个小组，例如协调有关成本、方法和人员配备的活动

• 通常需要至少 8 年的相关经验和学士学位；或 6 年和硕士学位；或 3 年博士学位

职位摘要

1. 通过与商店级别的经销商合作，最大限度地提高售罄率。
2. 通过优化每家商店的 SKU（库存单位），加强优质产品的基于利润的追加销售。
3. 通过商店的库存管理，最大限度地减少有缺陷的产品和过时的库存。
角色和职责

1. [项目管理] 分阶段管理零售商、子公司和总部的协作任务的进度和绩效。

2. [零售商参与] 通过分析门店销售数据，了解零售商的痛点，并制定对策以推动与零售商的合作。

3. [零售地图] 检查以识别具有最高增长潜力以实现最大投资回报的零售商。

4. [SKU(库存单位) 优化] 优化SKU(库存单位) 通过使用零售地图并考虑商店销售特征，按高级、设置和大众产品分类。

5. [店铺库存管理(缺货，过时的库存管理)] 优化 SKU(库存单位) 通过使用零售地图并考虑商店销售特征来区分优质/设置/入门产品，通过与零售商的优质和大众产品。

技能和资格

• 拥有广泛的经验，运用专业理念和公司目标，以创造性和有效的方式解决复杂的问题

• 用于分析情况或数据需要对变量进行深入评估的复杂问题。在选择方法、技术和评估标准方面运用判断力以获得结果。确定新任务的方法和程序并协调他人的任务

• 可以管理一个小组，例如协调有关成本、方法和人员配备的活动

• 通常需要至少 8 年的相关经验和学士学位；或 6 年和硕士学位；或 3 年博士学位

职位摘要

1. 通过与商店级别的经销商合作，最大限度地提高售罄率。
2. 通过优化，加强优质产品的基于利润的向上销售SKU(库存单位)每个商店。
3. 通过商店的库存管理最大限度地减少有缺陷的产品和过时的库存.

角色和职责

1. [项目管理] 分阶段管理零售商、子公司和总部的协作任务的进度和绩效。

2. [零售商参与] 通过分析门店销售数据，了解零售商的痛点，并制定对策以推动与零售商的合作。

3. [零售地图] 检查以识别具有最高增长潜力以实现最大投资回报的零售商。

4. [SKU(库存单位) 优化] 优化 SKU(库存单位) 通过使用零售地图并考虑商店销售特征，按高级、设置和大众产品分类。

5. [店铺库存管理(缺货，过时的库存管理)]优化 SKU(库存单位) 通过使用零售地图并考虑商店销售特征来区分零售商的优质和大众产品 高级/设置/入门产品。

技能和资格

• 拥有广泛的经验，运用专业理念和公司目标，以创造性和有效的方式解决复杂的问题

• 用于分析情况或数据需要对变量进行深入评估的复杂问题。在选择方法、技术和评估标准方面运用判断力以获得结果。确定新任务的方法和程序并协调他人的任务

• 可以管理一个小组，例如协调有关成本、方法和人员配备的活动

• 通常需要至少 8 年的相关经验和学士学位；或 6 年和硕士学位；或 3 年博士学位

职位摘要

1. 通过与商店级别的经销商合作，最大限度地提高售罄率。
2. 通过优化每家商店的 SKU（库存单位），加强优质产品的基于利润的追加销售。
3. 通过商店的库存管理，最大限度地减少有缺陷的产品和过时的库存。

角色和职责

1. [项目管理] 分阶段管理零售商、子公司和总部的协作任务的进度和绩效。

2. [零售商参与] 通过分析门店销售数据，了解零售商的痛点，并制定对策以推动与零售商的合作。

3. [零售地图] 检查以识别具有最高增长潜力以实现最大投资回报的零售商。

4. [SKU(库存单位) 优化] 优化 SKU(库存单位) 通过使用零售地图并考虑商店销售特征，按高级、设置和大众产品分类。

5. [店铺库存管理 (缺货，过时的库存管理)] 优化 SKU(库存单位)通过使用零售地图并考虑商店销售特征来区分零售商的优质和大众产品 高级/设置/入门产品。

技能和资格

• 拥有广泛的经验，运用专业理念和公司目标，以创造性和有效的方式解决复杂的问题

• 用于分析情况或数据需要对变量进行深入评估的复杂问题。在选择方法、技术和评估标准方面运用判断力以获得结果。确定新任务的方法和程序并协调他人的任务

• 可以管理一个小组，例如协调有关成本、方法和人员配备的活动

• 通常需要至少 8 年的相关经验和学士学位；或 6 年和硕士学位；或 3 年博士学位

职位摘要

1. 通过与商店级别的经销商合作，最大限度地提高售罄率。
2. 通过优化每家商店的 SKU（库存单位），加强优质产品的基于利润的追加销售。
3. 通过商店的库存管理，最大限度地减少有缺陷的产品和过时的库存。

角色和职责

1. [项目管理] 分阶段管理零售商、子公司和总部的协作任务的进度和绩效。

2. [零售商参与] 通过分析门店销售数据，了解零售商的痛点，并制定对策以推动与零售商的合作。

3. [零售地图] 检查以识别具有最高增长潜力以实现最大投资回报的零售商。

4. [SKU(库存单位) 优化] 优化 SKU(库存单位) 通过使用零售地图并考虑商店销售特征，按高级、设置和大众产品分类。

5. [店铺库存管理 (缺货，过时的库存管理)] 优化 SKU(库存单位)通过使用零售地图并考虑商店销售特征来区分零售商的优质和大众产品 高级/设置/入门产品。

技能和资格

• 拥有广泛的经验，运用专业理念和公司目标，以创造性和有效的方式解决复杂的问题

• 用于分析情况或数据需要对变量进行深入评估的复杂问题。在选择方法、技术和评估标准方面运用判断力以获得结果。确定新任务的方法和程序并协调他人的任务

• 可以管理一个小组，例如协调有关成本、方法和人员配备的活动

• 通常需要至少 8 年的相关经验和学士学位；或 6 年和硕士学位；或 3 年博士学位

职位摘要

1. 通过与商店级别的经销商合作，最大限度地提高售罄率。
2. 通过优化每家商店的 SKU（库存单位），加强优质产品的基于利润的追加销售。.
3. 通过商店的库存管理，最大限度地减少有缺陷的产品和过时的库存。

角色和职责

1. [项目管理] 分阶段管理零售商、子公司和总部的协作任务的进度和绩效。

2. [零售商参与] 通过分析门店销售数据，了解零售商的痛点，并制定对策以推动与零售商的合作。

3. [零售地图] 检查以识别具有最高增长潜力以实现最大投资回报的零售商。

4. [SKU(库存单位) 优化] 优化 SKU(库存单位) 通过使用零售地图并考虑商店销售特征，按高级、设置和大众产品分类。

5. [店铺库存管理 (缺货，过时的库存管理)] 优化 SKU(库存单位)通过使用零售地图并考虑商店销售特征来区分零售商的优质和大众产品 高级/设置/入门产品。

技能和资格

• 拥有广泛的经验，运用专业理念和公司目标，以创造性和有效的方式解决复杂的问题

• 用于分析情况或数据需要对变量进行深入评估的复杂问题。在选择方法、技术和评估标准方面运用判断力以获得结果。确定新任务的方法和程序并协调他人的任务

• 可以管理一个小组，例如协调有关成本、方法和人员配备的活动

• 通常需要至少 8 年的相关经验和学士学位；或 6 年和硕士学位；或 3 年博士学位

职位摘要

1. 通过与商店级别的经销商合作，最大限度地提高售罄率。
2. 通过优化每家商店的 SKU（库存单位），加强优质产品的基于利润的追加销售。
3. 通过商店的库存管理，最大限度地减少有缺陷的产品和过时的库存。

角色和职责

1. [项目管理] 分阶段管理零售商、子公司和总部的协作任务的进度和绩效。

2. [零售商参与] 通过分析门店销售数据，了解零售商的痛点，并制定对策以推动与零售商的合作。

3. [零售地图] 检查以识别具有最高增长潜力以实现最大投资回报的零售商。

4. [SKU(库存单位) 优化] 优化 SKU(库存单位) 通过使用零售地图并考虑商店销售特征，按高级、设置和大众产品分类。

5. [店铺库存管理 (缺货，过时的库存管理)] 优化 SKU(库存单位)通过使用零售地图并考虑商店销售特征来区分零售商的优质和大众产品 高级/设置/入门产品。

技能和资格

• 拥有广泛的经验，运用专业理念和公司目标，以创造性和有效的方式解决复杂的问题

• 用于分析情况或数据需要对变量进行深入评估的复杂问题。在选择方法、技术和评估标准方面运用判断力以获得结果。确定新任务的方法和程序并协调他人的任务

• 可以管理一个小组，例如协调有关成本、方法和人员配备的活动

• 通常需要至少 8 年的相关经验和学士学位；或 6 年和硕士学位；或 3 年博士学位

职位摘要

1. 通过与商店级别的经销商合作，最大限度地提高售罄率。
2. 通过优化每家商店的 SKU（库存单位），加强优质产品的基于利润的追加销售。
3. 通过商店的库存管理，最大限度地减少有缺陷的产品和过时的库存。

角色和职责

1. [项目管理] 分阶段管理零售商、子公司和总部的协作任务的进度和绩效。

2. [零售商参与] 通过分析门店销售数据，了解零售商的痛点，并制定对策以推动与零售商的合作。

3. [零售地图] 检查以识别具有最高增长潜力以实现最大投资回报的零售商。

4. [SKU(库存单位) 优化] 优化 SKU(库存单位) 通过使用零售地图并考虑商店销售特征，按高级、设置和大众产品分类。

5.[店铺库存管理 (缺货，过时的库存管理)] 优化 SKU(库存单位)通过使用零售地图并考虑商店销售特征来区分零售商的优质和大众产品 高级/设置/入门产品。

技能和资格

• 拥有广泛的经验，运用专业理念和公司目标，以创造性和有效的方式解决复杂的问题

• 用于分析情况或数据需要对变量进行深入评估的复杂问题。在选择方法、技术和评估标准方面运用判断力以获得结果。确定新任务的方法和程序并协调他人的任务

• 可以管理一个小组，例如协调有关成本、方法和人员配备的活动

• 通常需要至少 8 年的相关经验和学士学位；或 6 年和硕士学位；或 3 年博士学位

职位摘要

1. 通过与商店级别的经销商合作，最大限度地提高售罄率。
2. 通过优化每家商店的 SKU（库存单位），加强优质产品的基于利润的追加销售。
3. 通过商店的库存管理，最大限度地减少有缺陷的产品和过时的库存。

角色和职责

1. [项目管理] 分阶段管理零售商、子公司和总部的协作任务的进度和绩效。

2. [零售商参与] 通过分析门店销售数据，了解零售商的痛点，并制定对策以推动与零售商的合作。

3. [零售地图] 检查以识别具有最高增长潜力以实现最大投资回报的零售商。

4. [SKU(库存单位) 优化] 优化 SKU(库存单位) 通过使用零售地图并考虑商店销售特征，按高级、设置和大众产品分类。

5. [店铺库存管理 (缺货，过时的库存管理)] 优化 SKU(库存单位)通过使用零售地图并考虑商店销售特征来区分零售商的优质和大众产品 高级/设置/入门产品。

技能和资格

• 拥有广泛的经验，运用专业理念和公司目标，以创造性和有效的方式解决复杂的问题

• 用于分析情况或数据需要对变量进行深入评估的复杂问题。在选择方法、技术和评估标准方面运用判断力以获得结果。确定新任务的方法和程序并协调他人的任务

• 可以管理一个小组，例如协调有关成本、方法和人员配备的活动

• 通常需要至少 8 年的相关经验和学士学位；或 6 年和硕士学位；或 3 年博士学位

职位摘要

1. 通过与商店级别的经销商合作，最大限度地提高售罄率。
2. 通过优化每家商店的 SKU（库存单位），加强优质产品的基于利润的追加销售。
3. 通过商店的库存管理，最大限度地减少有缺陷的产品和过时的库存。
角色和职责

1. [项目管理] 分阶段管理零售商、子公司和总部的协作任务的进度和绩效。

2. [零售商参与] 通过分析门店销售数据，了解零售商的痛点，并制定对策以推动与零售商的合作。

3. [零售地图] 检查以识别具有最高增长潜力以实现最大投资回报的零售商。

4. [SKU(库存单位) 优化] 优化 SKU(库存单位) 通过使用零售地图并考虑商店销售特征，按高级、设置和大众产品分类。

5. [店铺库存管理 (缺货，过时的库存管理)] 优化 SKU(库存单位)通过使用零售地图并考虑商店销售特征来区分零售商的优质和大众产品 高级/设置/入门产品。

技能和资格

• 拥有广泛的经验，运用专业理念和公司目标，以创造性和有效的方式解决复杂的问题

• 用于分析情况或数据需要对变量进行深入评估的复杂问题。在选择方法、技术和评估标准方面运用判断力以获得结果。确定新任务的方法和程序并协调他人的任务

• 可以管理一个小组，例如协调有关成本、方法和人员配备的活动

• 通常需要至少 8 年的相关经验和学士学位；或 6 年和硕士学位；或 3 年博士学位

职位摘要

1. 通过与商店级别的经销商合作，最大限度地提高售罄率。
2. 通过优化每家商店的 SKU（库存单位），加强优质产品的基于利润的追加销售。
3. 通过商店的库存管理，最大限度地减少有缺陷的产品和过时的库存。

角色和职责

1. [项目管理] 分阶段管理零售商、子公司和总部的协作任务的进度和绩效。

2. [零售商参与] 通过分析门店销售数据，了解零售商的痛点，并制定对策以推动与零售商的合作。

3. [零售地图] 检查以识别具有最高增长潜力以实现最大投资回报的零售商。

4. [SKU(库存单位) 优化] 优化 SKU(库存单位) 通过使用零售地图并考虑商店销售特征，按高级、设置和大众产品分类。

5. [店铺库存管理 (缺货，过时的库存管理)]优化 SKU(库存单位)通过使用零售地图并考虑商店销售特征来区分零售商的优质和大众产品 高级/设置/入门产品。

技能和资格

• 拥有广泛的经验，运用专业理念和公司目标，以创造性和有效的方式解决复杂的问题

• 用于分析情况或数据需要对变量进行深入评估的复杂问题。在选择方法、技术和评估标准方面运用判断力以获得结果。确定新任务的方法和程序并协调他人的任务

• 可以管理一个小组，例如协调有关成本、方法和人员配备的活动

• 通常需要至少 8 年的相关经验和学士学位；或 6 年和硕士学位；或 3 年博士学位

职位摘要

1. 通过与商店级别的经销商合作，最大限度地提高售罄率。
2. 通过优化每家商店的 SKU（库存单位），加强优质产品的基于利润的追加销售。
3. 通过商店的库存管理，最大限度地减少有缺陷的产品和过时的库存。
角色和职责

1. [项目管理] 分阶段管理零售商、子公司和总部的协作任务的进度和绩效。

2. [零售商参与] 通过分析门店销售数据，了解零售商的痛点，并制定对策以推动与零售商的合作。

3. [零售地图] 检查以识别具有最高增长潜力以实现最大投资回报的零售商。

4. [SKU(库存单位) 优化] 优化 SKU(库存单位) 通过使用零售地图并考虑商店销售特征，按高级、设置和大众产品分类。

5. [店铺库存管理 (缺货，过时的库存管理)] 优化 SKU(库存单位)通过使用零售地图并考虑商店销售特征来区分零售商的优质和大众产品 高级/设置/入门产品。

技能和资格

• 拥有广泛的经验，运用专业理念和公司目标，以创造性和有效的方式解决复杂的问题

• 用于分析情况或数据需要对变量进行深入评估的复杂问题。在选择方法、技术和评估标准方面运用判断力以获得结果。确定新任务的方法和程序并协调他人的任务

• 可以管理一个小组，例如协调有关成本、方法和人员配备的活动

• 通常需要至少 8 年的相关经验和学士学位；或 6 年和硕士学位；或 3 年博士学位